๐ฏ ๐๐ฅ ๐ฆ๐๐ญ๐ซ๐จ ๐๐ข ๐ฏ๐๐ฅ๐ฎ๐ญ๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐ข ๐ฎ๐ง/๐ฎ๐ง๐ ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ซ ๐ง๐จ๐ง รจ ๐ฉ๐ขรน ๐ฌ๐จ๐ฅ๐จ โ๐ช๐ฎ๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ข๐ญ๐ญ๐จ ๐ก๐ ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐ญ๐จโ ๐จ โ๐ช๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ข ๐จ๐๐ข๐๐ญ๐ญ๐ข๐ฏ๐ข ๐ก๐ ๐ซ๐๐ ๐ ๐ข๐ฎ๐ง๐ญ๐จโ, ๐ฆ๐ ๐ช๐ฎ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐๐ง๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ง๐จ ๐ฅ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐ ๐๐ก๐ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐, come scrive Cheryl Robinson su Forbes: โThe secret to happier teams lies in well-being-focused leadershipโ.
๐ก La leadership incentrata sul benessere adotta un approccio trasformativo che dร prioritร alla salute mentale, emotiva e fisica dei collaboratori come base per il successo e la produttivitร .
Sono 4 gli aspetti di questo stile di leadership:
โ
๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐๐ฌ๐๐ญ๐ ๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ฅ’๐๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ข๐
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๐๐๐จ๐ฉ๐จ ๐ ๐๐จ๐ข๐ง๐ฏ๐จ๐ฅ๐ ๐ข๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ
Le strategie da adottare:
โ ๐๐๐ซ๐ ๐ฅ’๐๐ฌ๐๐ฆ๐ฉ๐ข๐จ. Dimostrare un impegno per salvaguardare il proprio benessere personale, attraverso pause regolari, dando prioritร alla salute mentale o favorendo l’equilibrio tra lavoro e vita privata e incoraggiando i collaboratori a fare lo stesso.
โ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ฅ๐ข๐ณ๐ณ๐๐ซ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ข ๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐, attraverso una comunicazione aperta. I leader possono promuovere iniziative, sessioni di mindfulness o risorse per i collaboratori per creare spazi sicuri per le discussioni.
โ ๐๐ง๐ฏ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ซ๐ ๐ข๐ง ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ณ๐ข๐จ๐ง๐: fornire l’accesso a risorse e programmi per gestire il proprio benessere in modo efficace.
โ ๐๐ซ๐จ๐ฆ๐ฎ๐จ๐ฏ๐๐ซ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐๐ฅ ๐ซ๐ข๐๐จ๐ง๐จ๐ฌ๐๐ข๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ: il riconoscimento regolare dei contributi delle persone favorisce il senso di appartenenza. Gesti semplici, come note di ringraziamento personalizzate o riconoscimenti pubblici durante le riunioni del team hanno un impatto significativo sugli ambienti di lavoro.
โ ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐๐ ๐ ๐ข๐๐ซ๐ ๐ฅ๐ ๐๐ฅ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ข๐ฅ๐ข๐ญร : adottare politiche di lavoro flessibili che soddisfino esigenze diverse. La flessibilitร dimostra un impegno nei confronti della vita personale dei collaboratori.

